Så ditt hårda arbete och ditt engagemang på kontoret belönades med en befordran? Det förtjänar definitivt en knytnävepump och en skål – hej! Men när den glittrande känslan försvinner, kanske du upptäcker att den följs av en våg av självtvivel. I veckans Bra jobbat kolumn, all-around chef babe Amy Odell—som du kanske känner som tidigare redaktör (AKA HBIC) för Cosmopolitan.com och grundande bloggare av New York tidningens The Cut – ger råd till en brevskrivare som kämpar med det faktum att teamet som de leder nu inkluderar någon äldre och med mer erfarenhet.
Fråga:
Jag blev nyligen befordrad på jobbet (woohoo!), men som ett resultat av denna befordran rapporterar en kvinna som är betydligt äldre och mer erfaren än jag direkt till mig. Hur hanterar och ger du feedback till någon som har mer livs- och arbetskunskap än du?
Svar:
Innan du ger dig själv över till imposter-syndromet, ta dig tid att känna dig stolt över din befordran. Om du antar att du inte har ett av de jobben där befordran delas ut till 23-åringar som läkarklubbor (jag har hört historier), har du förmodligen fått den här nya rollen för att du har arbetat hårt och gjort vissa uppoffringar. Att få den insatsen erkänd känns skönt. Så ta dig tid att må bra. Gå ut och äta middag, ta en appletini eller två och försök ta avstånd i minst två timmar från den ångest som en sådan här marknadsföring oundvikligen kommer att släppa lös.
Om du inte hade ångest över en befordran som följde med mer direkta rapporter, kanske du saknar en viss mängd självkännedom och medkänsla som alla bra chefer borde ha. Naturligtvis, som alla som någonsin haft ett jobb vet, är arbetsplatser fulla av dåliga chefer. Att hantera andra människor är ett stort ansvar, och inte tillräckligt många chefer bryr sig om att överväga detta faktum, vilket är anledningen till att de beter sig på ett avskyvärt sätt. Dessa chefer är ofta väldigt osäkra och rädda att folk ska ta deras jobb eller “överglänsa” dem på något sätt, och så är de bara elaka. Dessa chefer är förmodligen inte kvalificerade för sina jobb i första hand, och om de är det spelar det ingen roll för det är vad deras anställda säger bakom ryggen på dem. Dessa chefer är anledningen till att Sunday Scarys existerar. Dessa chefer är anledningen till att helt enkelt sluta med fruktansvärda jobb känns som att åka på en höghastighets enhörning till Hawaii.
Så, var inte en av dessa chefer. Var inte avsändaren av det galna e-postmeddelandet på lördagsmorgonen som får folk att hata sina jobb. Använd inte ditt team för självförhöjelse. Låt inte din assistent rengöra din toalett. Dessa är inte svåra instruktioner att följa om du inte har havsföroreningar där ditt hjärta bör vara.
Kom bara ihåg att de saker som kommer att göra dig till en bra chef för någon äldre än du är de saker som kommer att göra dig till en bra chef i allmänhet.
Att hantera någon som är äldre än dig skiljer sig inte mycket från att hantera en 23-åring, förutom att den äldre personen förhoppningsvis inte kommer att be dig om kampanjer varannan vecka. Kom bara ihåg att de saker som kommer att göra dig till en bra chef för någon äldre än du är de saker som kommer att göra dig till en bra chef i allmänhet. Tänk på vad du vill ha av din chef. Jag antar att du lätt kan göra en lista som: (1) är inte en sociopat; (2) ger mig komplimanger; (3) tar med sig muffins till jobbet ibland; (4) skickar inte psykomail. När du vet vad du vill att din chef ska göra, gå och gör allt det där själv.
Det första du förmodligen borde göra är att ta den äldre kvinnan på lunch, lära känna henne, se till att hon känner att du lyssnar på henne och bryr sig om hennes åsikt. Försök att formulera din vision för hennes roll och det team du nu leder. Gör detta med alla dina nya rapporter. Det bästa ledningsrådet jag kan ge dig är att få ditt team att stödja dig. Om ditt lag inte stöttar dig kommer du ingenstans. När du går in i en betydande chefsroll börjar du lära andra att göra jobbet istället för att göra det själv, så din framgång beror på andra människor på ett sätt som den aldrig gjort tidigare. Och jag kan verkligen inte betona detta nog: Så många hemska chefer peppar arbetsplatser runt om i världen att så mycket kan åstadkommas genom att helt enkelt inte vara en hemsk människa, en papperskorg med en iPhone och en bärbar dator och ett liv så utan glädje och hobbyer som du väljer att använda dessa enheter för att trakassera dina anställda under alla tider på dygnet.
Det är möjligt att du fick den här befordran över den här äldre personen eftersom dina chefer ville bli av med henne genom att inte marknadsföra henne. Jag säger inte att du inte är kvalificerad för jobbet, men vet bara att om du har en känsla av att den här personen kommer att sluta, kan hon mycket väl sluta. Och det är bra, världen tar inte slut när folk slutar – även om första gången någon i ditt team slutar, kommer du förmodligen att må dåligt av det. Det vill säga om du inte är en sociopat. Seriöst, snälla, var bara inte en sociopat.
Amy Odell är journalist och författare bosatt i New York. Hon är tidigare redaktör för Cosmopolitan.com, som blev en av de mest populära och prisbelönta webbplatserna för tusenåriga kvinnor under hennes mandatperiod. Hon brinner för att vara mentor för människor som börjar i deras karriärer. Hon är från Austin, Texas.
Följ henne vidare TwitterInstagram, Facebook och registrera dig för hennes nyhetsbrev här.
Har du en karriärfråga till Amy? Maila oss på goodwork@wellandgood.com.
Mer Good@Work:
Min chef är för upptagen för att ge mig feedback, vad ska jag göra?
Jag känner att jag kommer bättre överens med mina manliga chefer – är det bara jag eller är det könsfördomar?
Hjälp! Jag har en eländig chef – vad gör jag?
Sålde jag mig kort när jag förhandlade om min lön?