En av arbetsvärldens allvarliga orättvisor är att lönehöjningar och befordran inte automatiskt delas ut till smarta, hårt arbetande medarbetare som är bra på sina jobb. Som karriärexpert Amy Odell—som du kanske känner som tidigare redaktör för Cosmopolitan.com och grundande bloggare av New York magazine’s The Cut – ser det, det är mycket mer ett sifferspel än du kanske inser. I veckans Bra jobbat kolumn, bryter hon ner det bästa sättet att göra fallet att det är dags för dig att flytta till nästa vridning av stegen.
Fråga:
Jag har varit i min nuvarande position i två år nu och jag känner att jag är redo för en befordran. Under de senaste månaderna har jag tagit på mig mer ansvar och jag har bara fått positiv feedback från min chef. Med tanke på att årliga granskningar är runt hörnet, har du råd om hur jag på bästa sätt förtjänar detta?
Svar:
Kampanjer är resultatet av ett antal faktorer, av vilka några är direkt om dig och några av dem har ingenting med dig att göra. Ja, du måste kunna hantera det ansvar som följer med att avancera och du måste ha förtjänat din plats där genom att vara en hårt arbetande medarbetare med ett professionellt sätt. Men oavsett hur fantastisk du är, måste företaget ha resurserna för att marknadsföra dig. De måste allokera budget för din marknadsföring: De måste ge dig en höjning och eventuellt skapa en position åt dig, om det inte redan finns en ledig ovanför dig. De måste också kunna spendera pengar på att söka efter en ersättare för din nuvarande roll.
Frågan du måste besvara när du gör en pitch för din marknadsföring är inte bara varför du personligen skulle kunna utmärka dig i en högre position, utan också varför det kommer att gynna ditt företag att ge dig den positionen. Eftersom chefer inte bara tänker på din lycka och ditt välbefinnande. (Förhoppningsvis är de inte fullständiga monster och tänker överhuvudtaget på din lycka och välbefinnande.) De funderar på att göra sina budgetar, uppnå intäktsmål och andra företagssnack som du förmodligen inte ens känner till. De tänker förmodligen också på sina egna kampanjer.
Om din chef är tillgänglig bör du försöka träffa henne innan din årliga granskning för att ta reda på vad hennes prioriteringar är för det kommande året. Fråga henne hur du kan vara till hjälp. Det låter som en enkel, uppenbar, potentiellt värdelös sak att göra, men kom ihåg: Chefer tillbringar större delen av sin arbetsdag med att bli tillfrågade om saker – lönehöjningar, befordran, pengar till X-projektet, hjälp att medla en tvist, tid för Y nonsensmöte. Föreställ dig hur du skulle känna om du var i hennes skor och spenderade hela dagen med att ge, och en dag satte någon som jobbar för dig dig ner och sa: Jag ser att du är riktigt upptagen med X och Y. Hur kan jag hjälpa till?
Föreställ dig hur du skulle känna om du var i hennes skor och spenderade hela dagen med att ge, och en dag satte någon som jobbar för dig dig ner och sa: Jag ser att du är riktigt upptagen med X och Y. Hur kan jag hjälpa till?
Använd denna information för att skapa din pitch för din marknadsföring. Börja med att skriva ner alla dina prestationer i din nuvarande roll. Inkludera så många siffror och mätbara prestationer du kan. Med detta menar jag, notera att “öppningen av nyhetsbrev ökade med 20 procent” jämfört med “Jag ändrade tonen i nyhetsbrevet så att det låter bättre.” Den första punkten är svår att bestrida, medan något som “förbättrad ton” är en åsiktsfråga. (Din åsikt är förmodligen korrekt, men oftare än inte är de personer som kontrollerar budgetar mest bekväma med att tala i siffror och siffror.)
När du har skrivit ner alla dina prestationer, ta en stund att må bra av allt du har gjort. Skriv nu en separat punktlista över vad du kan göra på en högre nivå som skulle hjälpa din chef och organisationen att prestera bättre. Försök att förutse vilka delar din chef kommer att oroa dig för att du kommer att kämpa med, och förklara varför du skulle kunna hantera dessa saker. Skulle du behöva leda ett lag för första gången? Kanske kan du påpeka att du kommer att dra nytta av din erfarenhet av att hantera praktikantprogrammet och genomgå ledarutbildning för att säkerställa att du är en effektiv chef.
När du träffas för din årliga genomgång kan du öppna mötet genom att säga att du ser fram emot din chefs feedback och att du vill tipsa henne om att ge dig en befordran. Ta med två kopior av dina punktlistor (gör dem inte för långa, många som tycker att de är upptagna och viktiga vill inte läsa långa anteckningar), en för dig och en för din chef. Gå ner på sidan och sammanfattar vad du har skrivit.
Om din marknadsföring är en möjlighet, förvänta dig inte ett svar direkt. Räkna med att behöva följa upp och ha det här samtalet några gånger till. Människor behöver ofta höra saker mer än en gång för att bli övertygade om dem. Din chef kanske säger till dig att du inte kan ha en befordran just nu eftersom det inte finns någon budget eller ingen öppen roll för dig. De flesta företag är billiga och bryr sig inte så mycket om talang som de borde och skapar inte positioner för att främja människor. Om detta händer måste du bestämma dig för om du vill stanna och fortsätta arbeta för en befordran, eller börja leta efter något annat. Om du bestämmer dig för att börja leta efter något annat är du väl rustad att göra det eftersom du redan har skrivit nya punkter till ditt CV, tränat på att förklara varför du är bra och vet vilken typ av roll du vill ha.
Amy Odell är journalist och författare bosatt i New York. Hon är tidigare redaktör för Cosmopolitan.com, som blev en av de mest populära och prisbelönta webbplatserna för tusenåriga kvinnor under hennes mandatperiod. Hon brinner för att vara mentor för människor som börjar i deras karriärer. Hon är från Austin, Texas.
Följ henne vidare TwitterInstagram, Facebook och registrera dig för hennes nyhetsbrev här.
Har du en karriärfråga till Amy? Maila oss på goodwork@wellandgood.com.
Mer Good@Work:
Varför “konstruktiv kritik” är en lögn, enligt en karriärexpert
Min chef sms:ar mig på nätter och helger – hur kan jag ta tillbaka min tid?
Jag blev precis befordrad över någon med mer erfarenhet och jag känner mig som en bedragare