I strävan efter att nå professionell framgång är det oerhört användbart att ha en vision om hur den framgången kan se ut – och, mer avgörande, hur framgången för dig kan se ut. Men tänk om du på din arbetsplats inte ser några kvinnor i ledarroller? jagn denna upplaga av Bra jobbatkarriärexpert Amy Odell—som du kanske känner som tidigare redaktör för Cosmopolitan.com och grundande bloggare av New York magazine’s The Cut—förklarar hur du kan ta saken i dina egna händer denna Women’s History Month, och varför det är så viktigt för alla kvinnor som du gör.
Fråga:
Det är svårt för mig att föreställa mig att klättra på karriärstegen på företaget där jag jobbar eftersom jag inte ser några kvinnor i ledarroller. Som en ambitiös kvinna på mitt företag som är redo att stressa och prestera, hur kan jag bäst förbereda mig för framgång – eller är det hopplöst att ens försöka?
Svar:
Att försöka bli befordrad är inte hopplöst. Ja, kvinnor – och särskilt färgade kvinnor – ligger långt efter män i ledarroller och kompensation, och tjänar 79 cent för varje dollar en man tjänar under 40 år, enligt färsk forskning. Men det är ingen anledning att sluta försöka. Förändringar måste ske i både din organisation och det amerikanska samhället mer allmänt så att kvinnor ges samma möjligheter att lyckas och samla rikedomar som män. Och om kvinnor kollektivt ger upp jakten på befordran och höjningar, kommer den statistiken aldrig att förändras.
Så vad kan du personligen göra åt bristen på kvinnor i ledarroller?
En sak skriver författaren Ada Calhoun om i sin utmärkta bok Varför vi inte kan sova– som lyfter fram Gen X-kvinnor som lider av en tyst midlife-krispandemi och beskriver varför det händer – är att den nuvarande arbetsmodellen helt enkelt inte fungerar för de flesta kvinnor, som har det intensiva ansvaret att ta hand om andra människor. Ofta kvinnor är ta hand om både små barn och åldrande föräldrar utöver att utföra betalt arbete och hushållsarbete — och mycket mer av det än män, förvisso. Detta obetalda arbete utmattar inte bara kvinnor, utan det summerar till svindlande 1,5 biljoner dollar i förlorade löner bara i USA.
Den sorgliga verkligheten 2020 är att många arbetsplatser gör ett fruktansvärt jobb med att tillgodose denna otroligt vanliga aspekt av det moderna livet. Så från toppnivån måste företag tänka på vilken typ av förändringar de kan göra för att tillåta kvalitetsmedarbetare att fortsätta utvecklas professionellt samtidigt som de fortfarande är människor med personliga liv när de inte är på kontoret. Oavsett om detta ser ut som ökade möjligheter till distansarbete, flexibilitet och förståelse för oplanerade schemastörningar (som sjuka barn), eller ett omarbetat system som belönar mätvärden snarare än timmar på kontoret per vecka, är det uppenbart att det finns många alternativ för möjligheter att förbättras.
Dina chefer behöver förmodligen mycket utbildning kring dessa frågor – och det är där kvinnor som du kommer in.
Men jag gissar att om ditt företag inte har några kvinnor i ledarroller så är det inte heller bra på någon av ovanstående saker. Och om det inte är bra på någon av ovanstående saker, kanske det inte heller är bra på saker som att betala kvinnor dollar för dollar vad män tjänar. Och det kanske inte ger adekvat betald familjeledighet. Det betyder att dina chefer förmodligen behöver mycket utbildning kring dessa frågor – och det är där kvinnor som du kommer in.
Skapa rekommendationer för företaget kring ett policymål. För att göra detta, prata med dina kollegor om vad de vill se förändras, så att du etablerar gräsrotsstöd för din sak. Ta sedan tag i en sak i taget, eftersom det är mer hanterbart för dig och lättare för dina chefer att tacka ja till en enskild begäran än 10.
Jag har sett den här typen av kampanjarbete när det gäller policyer för familjeledighet: Kvinnor satte ihop ett förslag för sin organisation som förklarade varför en bättre ledighetspolicy skulle vara ekonomiskt fördelaktigt för företaget, och sedan skrev företaget på det. Så gör efterforskningar och dra statistik för att ge bevis för att företag med olika ledarskap presterar bättre än homogena. (Faktum är att eftersom människor ofta svarar bra på ökade vinstprognoser, använd siffror där du kan.) Undersök också informellt anställda på företaget för att visa ledningen att detta är en meningsfull fråga för många utöver dig själv. Om du lyckas med din första kampanj kan du sedan försöka förespråka något annat på din arbetsplatsönskelista.
Om du vill komma någonstans i någon bransch måste du oftast vifta med armarna och hoppa upp och ner och kräva erkännande och se till att folk vet hur bra du är.
Jag önskar att allt detta inte var nödvändigt; Jag önskar att män på toppen hade kvinnornas bästa – och alla människors, för den delen – i hjärtat och tänkte på våra kamper ofta. Men jag är också en stor anhängare av att förespråka för sig själv i allmänhet. De flesta ägnar sin tid åt att tänka på sig själva, och om du vill komma någonstans i någon bransch måste du vanligtvis vifta med armarna och hoppa upp och ner och kräva erkännande och se till att folk vet hur bra du är och hur gärna du vill ha något , vare sig det är en höjning eller en befordran eller ett större lag.
Om din kampanj inte är framgångsrik, eller om du känner att du inte ens kan förespråka dig själv på ditt företag i första hand eftersom arbetsmiljön är så fientlig? Tja, det kan vara dags att fundera på att söka nytt jobb. Se i det här fallet till att det finns kvinnor i ledarroller när du intervjuar. Fråga om policyer för att arbeta hemifrån och hur företaget stödjer föräldrar. Och kom ihåg: Det här handlar inte bara om mammor, utan föräldrar i stort, eftersom även män bör ta en del av ansvaret för obetalt arbete hemma.
Och se till att din opinionsbildning fortsätter även utanför kontoret. Rösta på politiker som vill anta lagstiftning för prisvärd barnomsorg, lika lön och betald familjeledighet. Vi kan och bör alla göra vår del för att prata om dessa frågor när det inte är ett nära förestående val, men ingenting är mer kraftfullt än att anta ny politik. Och om vi inte röstar på rätt personer kommer det aldrig att hända.
Amy Odell är journalist och författare bosatt i New York. Hon är tidigare redaktör för Cosmopolitan.com, som blev en av de mest populära och prisbelönta webbplatserna för tusenåriga kvinnor under hennes mandatperiod. Hon brinner för att vara mentor för människor som börjar i deras karriärer. Hon är från Austin, Texas.
Följ henne vidare TwitterInstagram, Facebook och registrera dig för hennes nyhetsbrev här.
Har du en karriärfråga till Amy? Maila oss på goodwork@wellandgood.com.
Jag har ett nytt jobb i sex månader och jag *hatar* det — kan jag sluta?
Jag är redo för en befordran – hur kan jag övertyga min chef?
Varför “konstruktiv kritik” är en lögn, enligt en karriärexpert
Våra redaktörer väljer självständigt dessa produkter. Att göra ett köp via våra länkar kan tjäna Well+Good i provision.